为提升企业在工业化、信息化两方面的管理水平，2020年7月30日下午14:00时许，重庆迈高电梯“两化融合”管理体系贯标启动会在时光城大会议室隆重举行。
会议伊始，重庆迈高电梯执行副总李彬先生代表公司，强调公司宣贯、推行“两化融合”管理体系的信心与决心。李总指出，公司要发展，要进步，就必须适应时代的发展潮流，利用互联网+，参考德国工业革命4.0，引入现代化的生产设施，现代化的信息管理系统等，以提高公司生产效率、提升公司核心竞争力；同时，李总还对公司参与推行“两化融合”管理体系各相关人员进行周密分工，明确公司将集全司之力，必将“两化融合”管理体系在公司有序、成功的推行下去。
随后，“两化融合”管理体系的咨询、辅导专家——弗洛睿兴咨询公司的胡勇老师将“两化融合”管理体系的一些知识向与会同仁进行精彩分享。胡老师从工业革命的发源到德国现目前最先进的“工业革命4.0”；从“两化融合”管理体系的由来到“中国制造2025”；从我们宣贯“两化融合”管理体系需要做些什么工作到通过推行“两化融合”管理体系最终可以获得哪些方面的提升等几大方面进行了详尽解读。企业只要通过有效推行“两化融合”管理体系，将企业工业化、信息化有效融合，必将推动企业向智能制造方向发展前进。
最后，与会的弗洛睿兴咨询公司各位专家与公司各相关参会人员进行了深度交流，就“两化融合”管理体系贯标后相关工作开展进行了多部门、全方位的沟通；我们有理由相信，在公司领导的正确领导下，在弗洛睿兴咨询公司各位专业人士的精心指导、辅导下，在公司全体同仁的共同努力下，“两化融合”管理体系一定会在我们重庆迈高电梯生根、发芽，茁壮成长，必将为重庆迈高电梯未来的发展、壮大打下坚实基础。