2018年7月15日上午9时许，“重庆迈高电梯2018年上半年工作总结大会”在公司时光城大会议室召开！
大会伊始，重庆迈高电梯有限公司总经理郑总致词，希望各业务、职能部门能在总结大会上畅所欲言，将已过去上半年做得好的工作与大家共同分享；做得不好的，分析原因，寻求改进措施，恳请各部协作、支持；同时，也希望大家对下半年工作开展早作周密安排，努力完成全年公司及部门目标。
随后，销售中心、工程分公司、制造工厂及相应职能部门逐一在大会上将各自领域在上半年的工作情况总结及下半年的新的工作计划进行了汇报，并接受公司相关领导的质询。
根据各部门的年中汇报总结情况及公司财务核定的相关数据可知，公司及各部门较好的完成了上半年的各项经济指标；其它相关工作事项在公司各相关领导的领导、督促下，各部门积极推动、实施下，也取得了阶段性成果或正按既定计划有序推进；同时，通过各部门的工作总结汇报，也发现了几个主要需要进一步努力改进、提升的工作：
1、 通过更新薪酬结构模式、绩效方案等，尽可能吸引及留住优秀业务人才。
2、技术研发要加大与业务一线沟通频次，积极到业务现场实地勘察，确保设计的产品能满 足客户要求；
3、各项业务支持性工作如新宣传片、样本更新及其它有助于打开、占领市场的工作要落实 责任人，加大力度，确保如期完成。
纵观公司整个上半年工作，我们有成绩，也有不足，但残酷的市场竞争容不得我们有半点享受成绩的松懈与停顿！同时，通过半年总结会，我们下半年的任务更加清楚，目标更加明确，需要改进的问题已发现，解决的方法已经拟订；让我们共同携起手，根据半年总结会议精神，以业务部门为主导，积极行动起来，齐心协力、砥砺前行，为全年目标的达成做出应有的贡献！